이달의교육
[8월 8일(목)] 2차 물류센터운영 도급, 실무전문가 교육과정 -물류센터 진성도급 운영방안 모색
 아웃소싱타임스
 2024-06-28 16:32:20  |   조회: 1211
제목을 입력해주세요_-001 (1).jpg

1차 교육과정의 부족한 부분은 보완하고, 보다 필요한 내용을 중심으로 개선했습니다
실무자들의 의견과 피드백을 담은 2차 교육과정 참여자를 모집합니다.

[ 물류센터 운영 아웃소싱 진성도급방법  2차 ]
-물류센터 운영 도급 실무 전문가 양성과정

■ 교육 일시: 2024년 8월 8일(목) 13:00~19:10 6H 과정

■ 교육 내용
1과정 : 물류산업의 이해와 물류산업 동향 + 물류센터 아웃소싱 영업과 물류센터 아웃소싱 운영방법
2과정 : 택배 물류센터 아웃소싱 운영사례 -A사 택배물류센터 아웃소싱을 중심으로

■ 참가대상 : 누구나 가능

■ 교육 장소 : 아웃소싱타임스 교육장/ 9호선 선유도역 7번출구
서울시 영등포구 양평로 21길 26 1107호(양평동5가, 아이에스비즈타워)

■ 수 강 료: 250,000원 (부가세별도, 교재제공) (프리미엄 회원 10% 할인)

■ 계좌번호 : 국민은행 400401-01-034898 예금주-(주)아웃소싱타임스
카드결제 - 교육신청 바로가기에서 온라인 결제 가능

■ 접수 방법 : 홈페이지(www.outsourcing.co.kr) 및 유선 접수 가능(02-785-3197)

■ 신청 마감 : 8월 2일(금)

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------

-교육 상세 개요
(첨부된 한글파일을 참고하시면 보다 세부적인 과정을 확인하실 수 있습니다.)

1과정 : 물류산업의 이해와 물류산업 동향 + 물류 아웃소싱 영업과 물류 아웃소싱 운영방법(갤럭시아에스엠 김관용 본부장)
1. 물류산업의 이해와 국내 물류시장 동향
◈물류혁신이 세상을 바꾼다: 롯데, 신세계 대규모 투자 통해 IT접목
◈물류의 시대별 변화 및 개념의 변화: 보관센터, 물류센터, 풀필먼트센터
◈물류시스템: 컨베이어시스템, 물류자동화시스템, 물류보관시스템
◈3PL 물류는 무엇일까? 풀필먼트란?
◈물류센터 내 물류활동: 입고, 하차, 검수/검품, 운반, 적치, 보관, 부가가치서비스, 피킹/분배, 출고, 검수/검품, 상차
◈물류창고의 유형별 분류: 법률, 운영, 구조, 보관, 기능, 입지, 온도
◈물류시설의 도시물류 재조직 경향
◈모난돌이 정 맞는다: 쿠팡 VS 네이버 +반쿠팡+ 탈쿠팡 전쟁 발발, 전황은?
◈자동화, 대형화로 인한 물류센터의 건축적 변화: 쿠팡물류센터, 이마트 물류센터
◈물류관련 이슈
▶외국인 근로자: 외국인 고용허가제도 개편(택배업.공항지상조업의 상하차 직종추가)
▶근로자 근무환경 문제
◈물류산업 관련정보 및 교육: 뉴스, 협회 및 교육, 물류정보
◈물류센터시장 규모
◈물류센터 성장 요인 ① 임대시장 ② 투자시장
◈물류센터 유형:상온/저온, 산지형/평지형 물류센터 등
◈임대시장 동향: ① 공급추이 ② 수요동향
◈주요업체 물류센터 확보 현황 및 향후 계획
◈물류시장 권역별 임대실적: 서부권역, 북부권역, 중부권, 남부권역, 남동권역
◈물류시장 개발동향: 물류창고 평당 공사비 변화, 물류창고 인허가 및 착공
◈주요 물류기업 경영실적
◈주요 물류기업 매출 동향
◈주요 해운항공기업 매출 동향

2. 물류센터운영 아웃소싱 영업방법
◈생각해봅시다- 관계영업에서 전문가 영업으로. '관계'가 아니라 '가치'를 팔아야 한다.
◈영업개발-외주(3자물류, 4자물류) 단계별 영업대상 및 포지셔닝
◈방문(콜드콜) 영업 –전국 물류터미널, 물류단지 현황
◈방문(콜드콜) 영업 : 물류창고업 정보, 콜드콜
◈공개경쟁 입찰
◈공개 경쟁입찰 사례분석
◈제안서 작성과 사례분석
◈물류 도급 운영 제안
◈제안서 작성과 사례분석
◈견적서 작성과 사례분석
◈제안서 프리젠테이션

3. 물류센터 아웃소싱 운영방법
◈위장도급의 유형 및 불법파견
◈합법운영 방안 및 합법도급
◈도급운영 및 인사관리: 인력수급 및 운영, 인사관리, 자체 ERP 구축 및 운영, 업무매뉴얼, 교육
◈대관업무: 노동부, 산업안전보건공단, 노동위원회, 4대보험, 세무서, 기타
◈도급사와 수급사 업무분장(창고물류 기준)
◈운영조직(창고물류 기준)
◈수급사 업무분장(택배물류기준)
◈운영조직(택배물류 기준)
◈리스크 관리: 도난, 파손(오염), 오분류, 무적
◈산업안전보건: 2023년 재해 사망 사고사례, 도급사업 안전보건관리, 원하청 안전보건 공생협력 프로그램 우수사례, 중대재해처벌법 시행대책, 안전보건체크리스트

2과정 : 택배 물류센터 아웃소싱 운영사례 -A사 택배물류 아웃소싱을 중심으로(굿윌아이엔씨 정선문 상무)

◈택배 물류센터 운영 특징
1. 택배물류센터란?
2. 택배 물동량 증가추이
3. 택배 물류시스템과 물류센터 기능
4. 택배 물류센터[허브터미널] 보는 시선
5. 택배 물류센터 운영 환경: 업무특성, 구인환경, 인력수급 등
6 택배 물류센터 인력구조 특징
7. 택배 물류센터 야간인력 구성형태

◈택배 물류센터 주요 업무 프로세스
1. 터미널 운영 프로세스(예시)
2. 주요 업무 프로세스
3.주요 지표관리
4.터미널 생산성 프로젝트: 터미널 운영중점사항, 실행과제
5.인력채용 프로세스: 온라인, 오프라인, DB활용

◈택배 물류센터 운영 문제점 및 대처방안
1. 터미널 운영 사전준비
2. 터미널 관리점검 체크리스트(방문접검 보고: 체크리스트 필수)
3.점검, 체크 기록관리(분쟁발생 대응☞ 노무분쟁, 산재분쟁 대비)
4.안전보건 교육 기준 및 관련법령
5.작업 절차별 위험요인
6.안전교육
7.노무문제 대응
8.노무문제 및 산재사고 발생시 단계별 대응방안

◈택배 물류센터 운영 사례별 주의사항
1.산재사고 발생사례
2.물류현장의 불법·편법인력운영
3.물류현장 인력구조 ☞ 다단계 구조

 


 

■교육강사 프로필

1과정 : 갤럭시아에스엠 김관용 본부장

학력: *충남대학교 *전기공학 학사(정보통신부)

경력: 現) ㈜갤럭시아에스엠 장애인문화스포츠본부 본부장
現) 한국취업진로협회 강사
前) 스탭스 물류사업부 사업부장
前) ㈜아데코코리아 본부장(외국계 기업 인사/노무, 취업성공패키지)
前) 장애인은퇴선수지원센터 센터장(PM)

[자격사항 및 수료사항]
- 사회복지사 2급, 취업전략지도관 2급
- NCS 블라인드 채용 (인사담당자, 면접관, 취업지도관)
- CAP+(청년층직업지도프로그램) 수료, 취업성공패키지 운영
- 인사노무 관리(근로기준법 및 노동관계법, 직업안정법, 산업안전보건법, 성희롱예방, 중대재해처벌법 등)
- 직장내 장애인인식개선교육 전문강사(2022.06.30)

[주요 출강 기관 및 기업]
◎ 건국대학교, 충남대학교, 충북대학교, 전북대학교, 영남대학교, 순천향대학교, 계명대학교, 폴리텍대학등 외국계기업 취업특강, 취업컨설팅, 모의면접
◎ ㈜아데코코리아 취업성공패키지 (NCS 특강, 서류 및 면접 특강, 집단상담), 산업안전보건, 개인정보보호, 양성평등, 근로기준법, 직업안정법 사내 강의
◎ 대한장애인체육회 장애인은퇴선수지원센터 커리어컨설턴트 양성과정
◎ 대전여상, 천안여상, 천안백석대, 경남정보대학교 NCS 취업역량강화 특강, 대기업취업 특강
◎ 사내 리더십 강사(MBTI, 코칭, 팀장 리더십 등)
◎ 능률협회(근로기준법, 산업안전보건법 강의) 경남 중소기업 재직자 취업역량 강화 교육
◎ 커리어리서치 강사(취업진로전문강사, 서류/면접 컨설팅, 인사관리 등)

2과정 : 굿윌아이엔씨 정선문 상무

분 야: 물류센터운영, 물류신규사업, 네트워크관리

경 력: ㈜롯데리아 영업부
㈜서현물류 네트워크지원부
KT115센터 익스델 신사업개발부
㈜영남복합물류공사 IFT팀
㈜제니엘시스템 물류사업부
현)굿윌아이엔씨 주식회사

[주요이력]
물류센터 운영
- 물류센터 위탁 운영(영업 및 운영 총괄)
- 전국 물류센터 약 50개 운영
- 신규 물류센터 OPEN 약 30개
- 택배 허브터미널 신규 OPEN 5개

물류 신규사업 기획 및 개발
- 택배사업, 배송사업, 운송사업, 유통사업, 쇼핑몰 등
- 거래처 개발 및 협력사 발굴
- 물류 아웃소싱사업, 3PL사업, 풀필먼트 사업 진행

물류센터 임대 및 활성화 사업 진행
- 물류센터 임대 영업, 홍보, 3PL 사업 진행

전국 배송조직 운영, 물류센터 운영 및 운송관리
- 전국 220개 배송조직 운영, 업무지침 수립
- 대리점 계약관리, 단가 및 지원금 책정
- 배송업무 매뉴얼 개발, 배송사원 교육과정 개발
 

2024-06-28 16:32:20
112.153.204.227

댓글삭제
삭제한 댓글은 다시 복구할 수 없습니다.
그래도 삭제하시겠습니까?
댓글
댓글쓰기
계정을 선택하시면 로그인·계정인증을 통해
댓글을 남기실 수 있습니다.