한전KDN-소사장제 운영, 파격 인센티브 도입
한전KDN-소사장제 운영, 파격 인센티브 도입
  • 승인 2000.12.21 12:04
  • 댓글 0
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-그룸웨어 분야 독립재산제로 운영
-파워 솔루션팀 7명이 52억 목표

한전KDN은 최근 그룹웨어 분야를 소사장제로 운영하기로 하고 이경우
소사장(시스템사업팀 차장)과 계약을 체결했다.
이번 소사장제로 새롭게 출발하는 팀은 파워 솔루션 TF팀. 이 팀의
총 인원은 입사 4년만에 차장으로 진급, 다시 5년만에 소사장으로 취
임한 이 사장 외 6명. 계약기간은 이달 1일부터 올말까지며 사업성과
에 따라 연장이 가능하다.

올 6개월간 직원 7명의 매출목표는 52억. 이 팀은 독립채산제로 운영
되는 독립적인 조직으로서 예산집행 및 인사운영의 자율성을 발휘한
다.
소사장제 도입, 파격 인센티브 약속

-한전KDN
-그룹웨어 분야 독립채산제로 운영
-파워 솔루션팀 7명이 52억 목표

이번 소사장제는 기획예산처의 공기업‘소사장제’ 2000년 하반기 도
입 예정에 따라 선도적으로 시행하게 된 것.

또한 자율 경영 및 책임 경영 체제를 정착하기 위함이며 적극적이고
자발적인 경영혁신과 성과에 대한 파격적인 인센티브제도를 도입하기
위함이라고 이 회사는 설명했다.

파워 솔루션팀이 추진하는 주요사업분야는 웹기반하의 전자결재 그룹
웨어 제품을 중점 개발해 사무자동화를 추진하는 것.
즉 ▲전자결재 그룹웨어 패키지 개발 ▲ 인터넷, 인트라넷 패키지 개
발 ▲ 기술 자료, 도면관리 ▲통합 사무자동화 솔루션 개발 등이다.

이번 소사장 제도의 특징은 목표수익 초과액의 30%를 성과급으로 지급
하는 파격적인 인센티브제를 도입했다는 것이다.

이는 소사장제를 운용하는 공기업 중 최고인 것으로 이 회사는 전했
다.
또 목표달성도, 고객만족도, 사장평가, 기술교육 등 사업실적 평가에
따라 장려금의 차등지급으로 사업실적이 저조할 경우 현행 임금수준
이하의 보수를 지급 받는 등 영업과실에 대한 책임경영을 확립하겠다
는 것도 이번 제도의 특징이다.

이 회사 관계자는 이번 소사장제 실시를 통해“시장환경 변화에 적극
대응하고 공기업의 경영 효율성을 극대화한다는 데 그 의의가 있다”
며“시범 실시를 통해 향후 소사장제 및 아웃소싱 확대의 여건을 조성
하고 공기업 생산성 향상 및 원가절감과 인력난을 해소할 뿐만 아니
라 성과에 의한 실질적 보상체계를 확립하게 될 것”이라고 기대했다.

또한 그는 공기업 소사장제 시행의 과제에 대해“공기업의 경우 정해
진 예산으로 인해 경쟁력 있는 사업부문의 소사장제 도입, 확대에 한
계가 따른다”며“예산규모의 융통성 있는 집행이 필요하다”고 지적
했다.

더불어 그는“유동이 많은 정보통신 기업의 특성에도 불구하고 인력운
용 역시 제한돼 있는 관계로 신규 전문인력의 신속한 채용이 용이하
지 못하므로 인력 운용의 융통성 또한 필요하다”고 덧붙였다.

2000.07.18

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