[아웃소싱타임스 강석균 기자] 지나간 역사는 현재를 살아가는 우리에게 미래를 준비할 수 있는 방향을 제시한다. 

한고조 유방은 시골 건달 출신에 학식과 지식이 부족했으며 집안도 부유하지 않았다. 반면에 그의 적수였던 항우는 초나라 명문가 출신이었으며 백전백승의 뛰어난 무략(武略)을 자랑했다. 

이렇게 모든 면에서 항우에게 미치지 못하던 유방이 어떻게 천하를 통일하고 한나라의 기틀을 세울 수 있었을까?

이 책의 저자 (주)팜젠사이언스 한의상 회장은 그들의 운명을 갈라놓은 지점을 ‘용인술’에서 찾으며, 유방이 가진 사람이라는 무기의 중요성을 강조한다. 

코로나 팬데믹으로 달라진 세상 속에서 많은 사람들이 디지털 기술과 인공지능이 차세대 무기라고 손 꼽는다. 그러나 저자는 결국 경쟁력을 갖출 수 있는 무기는 사람이라고 말한다. 

인공지능과 같은 4차 산업혁명 시대의 디지털 기술은 유용한 수단일 수 있으나 완벽한 무기가 될 수 없다는 것. 그러면서 그는 중국 역사를 뒤흔든 영웅 유방의 필살 전략을 바라본다. 

유방은 신출귀몰한 전략으로 전쟁의 승리를 안겨다 준 장량과 같은 인재를 무기로 활용했다. 유방은 어떻게 사람을 성공의 무기로 만들 수 있었을까? 

유방은 항우가 혼자 강해지려 노력할 때 유방은 자신보다 강한 사람들을 끌어모아 더 ‘강한 우리’로 만들어내고자 하는 '용인술'로 사람을 키워냈다. 강한 나가 되는 것이 아니라 강한 우리가 되기 위해서는 사람을 찾고, 불러모으고, 길러내야만 한다. 

저자는 경영학 이론과 발로 뛰며 경험한 현장 이야기를 곁들여 지금 기업에서 당장 적용할 수 있는 인사 문제의 해법을 제시하고, 원칙과 중심이 있는 용인술을 소개한다. 이를 통해 독자들은 사람보다 더 귀한 것은 없고, 사람보다 더 강한 것도 없다는 것을 깨달으며, 유방처럼 사람을 얻고 쓰는 법을 배움으로써 성공의 기회를 얻게 될 것이다. 

차례

머리말  유방의 강력한 무기는 사람이었다

1장 기꺼이 자신을 낮춰야 상대를 품는다
01 사람을 품을 줄 아는 사람
사수정 정장으로 시작한 위대한 리더
또 하나의 아우를 얻는 법
유방의 유일한 무기

02 기다리는 사람만이 자신의 시간을 낚는다
세월을 낚는 낚시꾼, 강태공
세기의 라이벌, 유방과 항우
평생 운명을 가르는 한마디의 차이
당신은 무엇을 낚을 것인가?

03 가족은 무엇과도 바꾸지 않는다
유씨 집안 넷째 아들
아버지를 극진히 모신 유방
가장 가까운 곳에서 가장 큰 영향을 미치는 존재

04 완벽한 강자는 약자와 공존할 수 없다
빈틈이 있어야 사람이 끊이지 않는다
가랑이 밑을 기어가는 치욕을 참다
리더십은 수많은 이가 함께 채우는 플랫폼이다

05 때로는 반칙도 규칙이다
원칙에 ‘왜?’라는 의문이 주는 기회
원칙과 반칙을 교묘히 오가다
알고 보면 빈틈없는 원칙주의자
본질에 기반한 원칙이 핵심이다

06 내가 나를 믿지 않으면, 누구도 나를 믿지 않는다
갑작스럽게 제안받은 인륜지대사
세상 무모했던 프러포즈
나 자신을 먼저 믿어야 타인의 신뢰를 얻는다

2장 당신의 사람이 당신의 성공을 결정한다
01 사람을 얻는 일이 우선이다
하늘은 높고, 말은 살찌고, 황제는 성을 쌓다
목숨을 건 임무, 그리고 목숨을 버린 임무
사람이 전부다

02 사람 귀한 줄 모르고 천하를 얻은 사람은 없다
난세에 등장한 영웅들
'내 사람'에 대한 욕심
'강한 나'와 '강한 우리'

03 ‘믿는다’는 말보다 더 힘센 말은 없다
유독 인기 없는 역사책 한 권
‘워, 리우지’가 ‘시앙신니’
도장 모서리가 다 닳은 이유

04 따르고 싶은 리더 vs 따르게 만드는 리더
탁월하지 않아도 따르고 싶었던 리더
전력질주하여 약을 사러 간 사장의 사연
따르게 하는 리더가 될 것인가? 따르고 싶은 리더가 될 것인가?

05 권력은 주먹이 아니라 손바닥에서 나온다
사람을 제대로 알아보고 제대로 일을 시켜라
인재라면 장량처럼
권력은 리더의 주먹에 있는 것이 아니다

3장 세상을 얻고 싶다면, 적의 마음까지 얻어라
01 비굴함도 유용한 무기가 된다
유방에게 찾아온 절호의 기회
'형님' 대접으로 상대의 마음을 움직이다
유방과 장량 간 말을 맞춘 계획
얼마면 무릎을 꿇으시겠습니까?

02 많이 실패해야 빨리 성공한다
승리보다 패배를 더 많이 한 사람
17대 1, 아니 19대 1의 싸움
항우의 실패 vs 유방의 실패

03 같은 편도 속여야 적도 속일 수 있다
‘성동격서’의 신화
사람 사이를 갈라놓는 반간계
정수와 꼼수 그리고 묘수의 사이에서

04 한 명의 배신자로 백 사람의 심복을 만들다
한 고조의 논공행상 작업
하수의 인사와 고수의 인사
배신한 사람에게 떡 하나 더 주는 전략

05 완벽하게 적으로 만들어야 구할 수 있다
인간이라면 빠져드는 함정
리더라면 반드시 골라야 할 선택지
교활한 토끼를 잡고 나서 해야 하는 것들

4장 일보다 사람을 보는 게 먼저다
01 작은 사람은 일을 먼저 보고, 큰 사람은 사람을 먼저 본다
사람이 먼저인가 돈이 먼저인가?
‘사람’에 대한 애정과 ‘인명’에 대한 책임감
사람부터 먼저 본다

02 현실에 발을 디디고 실제에 손을 댄다
역사상 최악의 지성에 대한 테러
실용적이고 이타적인 지식인을 중용한 한 고조
문제의 본질과 거리가 먼 허황한 논의

03 파격과 혁신도 본질에 대한 애정으로부터 나온다
문제의 본질을 건드리면 답이 보인다
상대가 스스로 무너지게 만드는 길을 찾다
문제의 근원에 집중하는 힘

04 그럴듯한 스토리 하나 없는 영웅은 없다
용의 얼굴을 한 사나이
‘반드시 해내는', '뭔가 차원이 다른’ 리더의 상징
실력, 세력, 매력만으로는 부족한 것들

05 빠르게 실패해야 더 빠르게 성공한다
불청객의 직언
빠르게 시도하고 정답을 찾아가는 법
빠르게 실패한, 아니 결국 빠르게 성공한 이들 

06 황제는 혼자 마차를 타지 않는다
어쩌다 일으킨 반란
쓸데없이 쏜 화살이 운명을 바꾸다
목숨은 하늘의 뜻에 달렸다
무엇을 남기는 사람이 될 것인가?