이번 사업에는 20개 업종별 협동조합, 4,959개의 회원사가 참여, 총 204개의 프로그램에 연인원 12,165명이 참여했다.
중기청은 영세한 중소기업이 자체적으로 실시하기 어려운 관리자 경영능력 및 재직자 기술수준 향상교육등을 통한 인력구조고도화에 큰 성과를 거두었다고 자평했다.
중소기업 인력구조고도화사업은 상시적 인력부족·단순노무직 중심인 중소기업 인력구조를 개편하여 간접적 인력난 해소 및 고부가가치 창출가능 역량 제고를 위해, 조합과 회원사가 공동으로 인적자원의 개발및 인력관리 개선을 목적으로 추진하는 사업으로 사업 첫해인 2005년도 에는 인력실태조사 결과에 의거 중소제조업의 인력구조 취약분야인 단순 노무·기능직의 기술인력으로의 업그레이드를 위해 실무기술 응용능력 향상 교육등을 중점적으로 추진하였으며, 사업 참가자에 대한 만족도 조사 결과 전체 평균 79%가 만족한 것으로 나타났다.
올해 사업에서는 업종별 공동인적자원개발 및 인적자원선진화를 위한 사업을 중점적으로 추진하여, 중소기업 인력구조고도화를 위한 효율적인 사업으로 정착되어 중소기업 경쟁력 강화에 이바지 할 수 있도록 적극 추진중이다.
※ 인력구조고도화사업 추진 우수사례
【사례1】자동차 및 가전부품을 생산하는 (주)아성프라텍에서는 인력구조고도화사업 의 일환으로 금형기술공동인력Pool 활용사업에 참여, 금형전문가의 지도를 통하여 금형기술 및 경영혁신분야에서 총 24회, 사내 재직자 15명이 기술 및 경영지원을 받아 생산공정의 일괄적인데이터 관리지도와 제품설계 CAE활용기술 및 성형품 설계기술 습득등 기술지도로 FRAME SIDE 제품불량율 30% 감소 및 T/GATE PANEL 제품 불량률 63% 감소등 생산성 향상에 큰 성과를 거두었음
【사례2】플라스틱금형을 생산하는 (주)건우정공에서는 인력구조고도화사업의 일환으로 금형기술공동인력Pool 활용사업에 참여, 총 24회, 사내 재직자 11명이 금형별 원가관리 손익목표 설정 및 설계, 기계가공, 사상조립부문을 Propit Center로 손익관리체제 구축방법을 습득하여 투입공수 5.8% 감소 및 1인 1시간당 매출액 28.5% 향상등 생산성 향상에 큰 성과를 거두었음
【사례3】골판지상자를 생산하는 정일판지공업에서는 인력구조고도화사업의 일환으로 사내학습조직화사업에 참여, 「지함품질학습조활동팀」을 조직하여 100PPM, 제품검사방법, 6TOOL등 5개분야를 선정하여 관련분야 기능 명장을 초빙, 관련분야 기술향상 기법습득과 자체학습조 활동을 통하여 근로자의 평균 근로대비 생산성 15% 향상, 불량률 2% 감소등 학습조직화활동의 모범을 보였으며 생산성 향상에 큰 성과를 거두었음
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