기사 (81건) 리스트형 웹진형 타일형 한국화장품-소수정예화 인사전략으로 재도약 "소수정예화’ 인사전략으로 재도약-한국화장품 인사관리/아웃소싱서비스(service) 스피드(speed) 심플(simple)의 3S원칙에 입각한 소수정예화를 목표로 한다구조조정을 통해 한때 2400명에 달하던 직원을 800명으로 대폭 감축한 한국화장품의 신 인사전략이다.지난 30여년동안 화장품 업계의 선두기업으로 자리매김해온 한국화장품은 ‘인재가 최고의 자산’이라는 대명제를 원칙으로 인간존중의 경영을 지속해온 기업이다.새로운 밀레니엄을 앞두고 환경과 시대에 걸맞게 인재양성에 있어서도 ‘사고는 디지털로, 행동은 아날로그로’라는 모토를 인적자원 | | 2000-12-23 12:10 급여 아웃소싱...실패할수도 있다. 급여아웃소싱을 도입하려는 회사는 자사의 급여체계에 따라 그 여부를 신중히 선택해야 할것으로 보인 다. 아웃소싱 범위가 날로 확대되고 있는 가운데 지난해 10월부터 10여명의 임원급여를 아웃소싱으로 활용 하고 있는 S증권사는 당초 올 4월부터 이 제도를 전직원으로 확대 시행할 계획이었다.이 증권사가 급여업무를 아웃소싱으로 활용한 데는 연봉제와 성과급 도입에 따른 직원간의 차별화된 임금체계를 비밀로 해 직원간의 위화감 조성과 부작용을 막겠다는 것이 커다란 이유다.그러나 이 제도를 시행한지 8개월이 지난 현재, 이 증권사는 급여아웃소싱으 인적자원 | | 2000-12-22 12:13 처음처음이전이전12345끝끝