는 파견인력 규모와 파견업체수, 매출액, 서비스질 등에서 모두 국
내 최고를 자랑하고 있다.
유니에스는 현재 사무직·상담직·비서직·안내요원·방송기술지원·
언론지원·간호보조직·전산직 등 30여 업종에 약2천8백 여명의 근로
자를 파견하고 있다.
또 문화방송, 서울방송, 삼성화재, 삼성의료원, 한국통신프리텔, 한
솔PCS, LG텔레콤, BC카드, 한미은행 등 1백여 업체가 유니에스의 고
객회사이다.
이와함께 지난해 2백50억원의 매출을 올려 국내 최고임을 확인시켰으
며 국내 처음으로 인천, 대구, 대전, 광주 등지에 지방사무소를 개
설, 파견업 활성화를 주도하고 있다.
오늘의 유니에스가 있기까지는 타사와의 차별화 전략이 주효했기 때문
이라는게 주위의 평가이다.
유니에스는 초기부터 단순한 인재파견회사에서 탈피해 부설 「인재개
발센터」와 「유니에스글로벌」을 설립해 인재교육과 능력개발 인재컨
설팅 등 다른 업체보다 한발 앞선 마케팅 전략을 구사하고 있다.
또 서비스 직종별 전문교육 프로그램을 개발, 운영하고 있다는 점도
사용업체들에게 크게 어필하고 있다.
특히 유니에스의 3T(Testing, Training, Timing)를 살펴보면 이 회사
의 마케팅 전략을 읽을 수 있다.
3T는 면접등 테스트(Testing) 과정을 거쳐 우수한 인력을 확보한 후
철저하게 훈련(Training) 시켜 적기(Timing)에 그 인재를 필요로 하
는 기업에 제공하자는 의미를 함축하고 있다.
이밖에 유니에스는 파견근로자의 복리후생을 위해 2억원의 근로자 복
지기금을 조성, 이를 운용하고 있다는 점도 유니에스만의 독특한 장점
으로 부각되고 있다.
올해 유니에스는 시장점유율을 보다 높여 파견인재와 인사관리에 관
한 양질의 서비스를 제공하는데 주력하고 있다.
또 적극적인 마케팅으로 시장조사나 판매촉진등의 다양한 수요에 즉
각 대응할 수 있는 체제를 구축하고 기업인재 수요의 고도화 전문화
에 대응, 전문적인 지식을 갖춘 프로듀서 시스템을 운용해 IMF를 극복
해가고 있다.
특히 총무, 경리, 컴퓨터 업무등 기업의 부분업무를 일괄처리하는 아
웃소싱업을 구체화시키고 인사노무관리프로그램을 개발, 인재를 핵으
로 한 연관사업과 이벤트 등 다각적인 사업도 추진중이다.
유니에스의 이용훈 사장은 『고객기업의 업무수행에 합리적이고 전문
적인 인사관리로 기업발전에 기여하며 고객기업이 무한경쟁속에 존속
하기 위한 비젼을 제시, 국제적 경쟁력을 갖춘 회사, 양·질적성장을
함께 이뤄가는 성공의 동반자로서 유니에스는 최선을 다할 것』이라
고 밝혔다.
<문의:02-587-3381>
1999.07.23
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