금융권, 비정규직 정규직화 거센 움직임
금융권, 비정규직 정규직화 거센 움직임
  • 승인 2004.05.31 12:25
  • 댓글 0
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금융권 비정규직은 29.8%, 4만836명
사측, 임금부담보다는 노동경직성 우려

최근 금융권에 정규직화 움직임이 활발해 지고 있다. 농협중앙회가 최근 130명에 이르는 비정규직 직원을
정규직으로 전환하기로 한데 이어 수협과, 한미은행, 부산은행, 자산관리공사 등에서도 정규직 전환이 실
제로 이루어지거나 활발한 논의가 진행되고 있는 등, 계약직의 정규직 전환이 붐을 이루고 있다.

우선 농협은 지난해부터 정규직 움직임이 있어왔다. 자체 선발시험을 통해 계약직 직원을 정규직으로 전
환해주고 있으며 올해는 130명 규모로 비정규직을 정규직원으로 채용한다고 밝혔다.

대부분 산발적이고 최소의 규모로 이루어지던 것에 반해 농협은 정규직전환이 대규모라는 점에서 주목을
받고 있다.

이번에 정규직 전환대상에는 임시직과 시간제근로자중 금융점포의 창구업무를 2년 이상 맡아온 직원들이
다. 또한 한미은행은 2000년 단체협약 사항에 따라 은행권에서 최초로 비정규직의 정규직 전환을 제도화했
다. 한미은행은 매년 2월 정기 인사때 이를 반영하고 있으며 전체 비정규직원의 5%가량을 전환시키고 있
다.

2001년부터 지금까지 정규직 전환이 된 비정규 근로자는 200여명에 달한다. 부산은행도 수년 전부터 비정
규직 가운데 2년이 경과한 직원을 대상으로 자체 심사를 통해 근무성적이 우수하고 성실한 비정규근로자
중 선별해서 정규직 신분으로 전환해 오고 있다.
부산은행의 경우는 지난 96년부터 지금까지 총 120명이 정규직 전환 혜택을 받았다. 이와 같이 일부 은행에
서 계약직의 정규직 전환시도가 활발하게 이루어지고 있지만 정규직 전환을 두고 노사의 시각차는 여전히
크다.

가장 큰 시각차는 바로 ‘인턴직원을 비정규직으로 보느냐 그렇지 않느냐’이다. 사측은 인턴행원을 채용해 6
개월 내지 1년 이상 정도의 기간을 두고 추후 정규직원으로 전환하는 것도 일종의 ‘비정규직의 정규직 전
환’이라고 주장한다.

이에 반해 금융노조에서는 창구의 텔러나 용역을 포함한 간접고용 등 순수한 의미의 계약직원이 정규직화
되는 것이 정확한 의미의 정규직화라고 주장한다. 금융노조 관계자는 “과거 수년동안 은행들은 정규직원
들을 바로 채용하지 않고 인턴행원을 채용해 1년 정도 기간을 두고 추후에 정규직원으로 전환해주는 관행
이 있어왔다.

사측은 그것을 두고 정규직화라고 주장한다”며 정규직화 의미의 왜곡을 주장하고 있다. 노사정위원회와 금
융노조의 조사에 따르면 전체 은행들의 비정규직 비율은 30%가 조금 안되는 수준이다.

전체인원 13만 6812명 가운데 정규직원들은 70.2%로 9만5976명 수준이고, 비정규직은 29.8%인 4만836명으
로 조사결과가 나왔다. 노조는 임단협에서 비정규직 문제와 관련 몇 가지 요구사항을 제시하고 있다. 우선
전체 비정규직 규모를 대폭 줄이고 비정규직을 정규직으로 신규 채용하라는 것.

1년 이상 상시 고용직에는 정규직원만 뽑도록 하고 용역이나 파견 등 계약직 가운데서도 ‘간접고용’인 비정
규직은 일체 뽑지 말 것을 요구하고 있다. 뿐만 아니라 노조활동과 복지시설 이용 등의 차별을 철폐하라고
주장한다. 덧붙여 임금을 정규직의 85%수준까지 상향조정할 것을 주장한다. 이러한 노조의 입장에 사측은
현실적으로 힘들다는 입장을 견지하고 있어 결과가 어떤 식으로 도출될지 주목된다.

우리은행 인사과 박종영 차장은 “우선적으로 사회적인 여론과 정부방침을 따르겠다”고 말하면서도 “솔직
히 노조의 주장대로 된다면 기업이 살아남기 힘들다. 그리고 신규채용이 이루어질 수 없게돼 실업율은 더
욱 높아질 것이다”는 우려의 목소리를 냈다.

그는 또 “고용경직성이 가장 우려된다. 사측에서는 인건비부담도 될 것이고, 내부적으로는 비정규직에서
정규직으로 전환되지 못한 인원들의 불만을 어떻게 감수할 지도 걱정이다”고 토로한다. 그는 “고용의 유동
성면은 그대로 두고 비정규직의 처우개선 쪽에 치중하는 것이 더 올바른 해법이 아닐까”라고 지적한다.

외환은행 인사과 최재혁 과장은 작년 하반기부터 비정규직의 10%정도를 인사고과로 정규직 전환을 하고
있다고 한다. 지난해에는 10명이 정규직으로 전환되었다고 한다.

조흥은행 인력개발부 유영완 대리는 “어느 정도 준비는 하고 있지만 발표할 단계는 아니다”고 말한다. 하지
만 “비용적인 면은 큰 부담이 안되지만 노동 유연성면에서 심각해 질 수 있다”고 우려한다. 조흥은행 또한
노사 결정이 나게되면 그 결정에 따라 시행할 방침이다.

기업은행 인사담당 홍석표 과장은 “임단협 결과와 법안제정 후에 비정규직 처리 문제는 백지상태에서 다
시 시작할 계획”이라고 말하고 “임금 부담은 별 차이가 없다고 생각한다. 다만 노동유연성이 경직되는 것
이 불안하다”고 밝힌다.

길민권 기자
kamu21@outsourcing21.com
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