은행권 정규직화의 현황과 문제점

은행권의 비정규직 해법이 무기계약직과 직무급제 형식으로 이뤄지고 있다.

최근 국민은행은 비정규직 8400여명을 내년부터 무기계약으로 전환한다고 발표해 규모가 가장 큰 정규직화를 기록했다. 기업은행과 외환은행 또한 각각 1500여명과 1000여명을 무기계약으로 전환했다.

우리은행과 산업은행은 직무급제를 도입해 각각 3100여명과 130여명을 정규직화 했다. 특히 우리은행은 은행권에서 비정규직의 정규직화를 처음으로 시행해 타 은행의 비정규직 대책 수립에 많은 영향을 미쳤다.

부산은행의 경우는 비정규직 600여명을 기존 정규직의 하위직군을 신설해 정규직화 했다.

그러나 아직 정규직화를 하지 못한 신한은행과 하나은행, 농협 등은 노사간 이견차이로 대책 수립이 늦어지고 있다.

신한은행은 비정규직 2000여명에 대해 단계적으로 정규직으로 전환하는 방안을 검토 중인 것으로 나타났다. 그러나 신한은행 노조는 비정규직 문제를 임단협에서 논의하자는 입장인 반면 은행 측은 태스크포스팀을 구성해 별도로 논의하자는 입장이다.

하나은행의 경우 2300여명에 대한 비정규직 논의가 각 지부별로 이뤄지고 있다. 하나은행 관계자는 “노사협의를 통해 비정규직의 정규직 전환에 대한 논의를 각 지부별로 하기로 했다”며 “그러나 노사 간 갈등이이 심해 협의가 잘 이뤄지지 않는 상태”라고 말했다.

농협도 비정규직의 정규직 전환을 검토하고 있는 것으로 나타났다.

그러나 신용(금융)사업뿐 아니라 경제사업의 비정규직 문제도 함께 해결해야 하는 만큼 비정규직 문제 해결에 상당 시간이 걸릴 전망이다. 농협의 비정규직 규모는 신용사업 부문 4100여명과 경제·지원사업 부문 2400여명 등 총 6500여명에 달한다.

하지만 이러한 ‘무기계약직’과 ‘분리직군직’, ‘하위직군’ 등으로 전환되는 은행의 비정규직들은 기존 정규직과는 업무가 다르고, 급여도 낮을 뿐 아니라 승진도 제한돼 있어 불만이 노조 측에서 지속적으로 제기되고 있다.

아웃소싱 업계에서도 은행권의 정규직화가 그다지 반갑지는 않은 실정이다.

이러한 정규직화가 은행권에서의 아웃소싱 확대 기회를 가로막았기 때문이다. 업계 관계자는 “최근 은행권 대부분은 비정규직 문제를 해결하기 위해 고용안정 방안을 마련하는 방안을 마련했거나 마련하고 있다”라며 “비정규직을 아웃소싱 하기는 쉽지 않을 것”이라고 말했다.

또한 “아웃소싱 도입을 결정할 경우 노조와의 마찰이 불가피 하며, 정규직화를 지향하고 외주화는 지양하는 사회적 분위기로 아웃소싱 도입은 더욱 어렵게 됐다”며 “이에 계약직 인원을 외주화하기 위해 노조와 협상하는 과감한 은행은 없을 것”이라고 말했다.